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人才决定未来


公司实行总经理负责制,努力学习现代企业的管理模式,积极探索和建立健全人性化制度管理模式,引进与企业自身发展相适应的先进管理模式,推进企业的跨越式发展和可持续发展。公司设企管部、财务部、策划部、事业部、品控部和生产部,人员配置合理,现有员工88名,其中本科及以上学历者15名,大专及以上学历者30名;管理人员16名,生物与乳品加工等专业人员10名,生产人员40名,销售人员10名。员工平均年龄32岁,年龄和知识结构符合企业发展需要。


公司坚持理论业务学习和思想素质提升相结合的教育管理制度,提升企业发展的内在动力。实施人才贮备制度,及时发现、吸纳和储备人才,团队建设正经历不断发展壮大的时期。后三年,公司每年引进专业领域人才不低于10人。公司高度重视企业文化建设,以发扬和传递骆驼文化做为凝聚团队的内在因素,以推动边疆各族群众实现增收致富做为企业价值观的核心要素,以高标准产品质量做为企业发展的决定要素,大力发展人才队伍建设,满足企业可持续发展所需要的人力资源。公司将选派优秀管理人员和一线员工到浙江、上海、内蒙等地学习考察,感悟区外发达地区的企业管理经验,提高企业现代化管理水平。


未来5年内,公司将发展成为国内最大驼产业研发、加工、销售和科技服务为一体的高端企业,在全国的骆驼加工企业中具有明显的竞争优势,工艺研发、技术水平和核心竞争力处于领先地位,产品高端性提升,产品实现多元化,在保健品市场占据一席之地。2013年,企业将实现产值亿元大关,后期产值持续增长,拉动地方产业经济发展能力明显增强。未来几年内,公司将进一步整合资源,发展成立集团公司,实现上市目标,真正将这一产业在国内做大做强,使边疆这一特殊的资源品牌走出国门,进入国外市场。2011年,公司进入重大发展战略期,是企业品牌化战略和集团化发展战略起步,对企业未来发展起到重要作用。


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